Danes sem bil deležen odličnega izobraževanja v Sociusu.

Lahko rečem, da sem se naučil veliko novega, uporabnega, tudi takega, kar je pametno deliti z drugimi, čeprav je bilo predavanje interno in je bilo vezano na aktualna dogajanja.
Vendar zna Leon vedno mojstrsko, z dobrimi zgodbami, inteligentnim humorjem, aktualnimi informacijami in predvsem z veliko mero samozavesti, ki je posledica neizmerne profesionalizacije in poznavanja področja, prepričati publiko. Temu sem bil priča že večkrat. In si to štejem v čast.

In tokrat?
O krizi. Med drugim. Ki je lahko vezana na strah oziroma na psihologijo množice. Problem je predvsem v mladi generaciji, pod 35, ki se nikoli ni s pravo krizo soočila. Vendar so bile razmere že nenormalne. O tem je na zadnjem srečanju Poslovnega kluba Socius govorila tudi podžupanja gospa Jadranka Dakić. Nihče se ni želel soočiti z realnostjo, pogled s strani skepticizma je bil osovražen. Vse to je vplivalo na mlado generacijo. Vsi so želeli v sektor financ, nepremičnin. Recept hitrega uspeha je bil narejen. Obogateti čez noč! Japajade!

In doživeli smo psihološki obrat. In danes nam manjka optimizma. Pozabljamo, da tudi borza stoji na nekaterih dejstvih. 3/4 borze temelji na pričakovanjih, blagovnih znamkah in know howu. Neotipljivih stvareh. In seveda, izgubili smo zaupanje, ki pa je ključno.

Je pa zaupanje problematično zaradi dejstva, da je zaupanje težko povečevati. Ko ga imaš, ga ne moreš povečati, edini opciji sta, da ga obdržiš (kar se nikjer ne pozna) ali pa ga izgubiš. Najlažje ga obdržiš tako, da ljudi iskreno vključuješ v procese dela.

Prišel je čas besede CANDOUR, čas iskrenosti, poštenja, svobode. Čas, da odrastemo v ljudi, kot je rekla Iza. V življenju igramo igre in to ni dobro. Koncept noja, ki daje pesek v glavo, je stvar preteklosti, živimo v svetu steklenih hiš, kjer vsi vse vidijo.

Leon je sestavil 7 pravil v času krize:
1. BREZ PANIKE
2. PREPOZNAJTE NOTRANJE VIRE
3. BODIMO VIDNI (v pozitivnih dejanjih)
4. IMEJMO NAČRT - z jasnim fokusom
5. ODLOČNOST
6. KOMUNIKACIJA - jasna znotraj in navzven
7. EKIPA IMA MOČ - potrebna je energija!

Ob tem smo se dotaknili tudi šolskega sistema in kritike, da je preveč generalno, razvijati je treba vsa področja, ne spodbuja inovacij, specializacij, treba je memorirati, išče se neznanje. Morda pa kdaj začnemo gibanje drugačnih pedagogov. Tistih, ki bodo spodbujali, iskali znanje in spodbujali talente.

Veliko se lahko naučimo o izjemnih ljudeh, o katerih piše zgodovina. Gandhi, Mandela, Dalajlama, Roosevelt, Churchill. In seveda smo se dotaknili vprašanja Obame. Kaj lahko pričakujemo?

Nikoli ne odnehati, imeti srce na mestu, od vsakega se je vredno nekaj naučiti in ohranjati kredibilnost, to je bilo le nekaj modrih nasvetov.

Leon, poučno, koristno in odlično je bilo, iskrena hvala! Preplet prava, ekonomije in mednarodnih odnosov. Pa seveda sociologije, psihologije in komunikologije. Takih predavanj si verjetno želi marsikdo, predvsem pa mi mladi!

Za vse tiste, ki o gospodu Leonardu F. Peklarju niste še slišali, tole je njegov izjemen CV:

V času študija na Pravni fakulteti v Ljubljani je sodeloval v programih izmenjave študentov, in tako študiral tudi v Ameriki, na University of South Carolina in Babson Collegeu v Bostonu. Po študiju je svoje znanje nadgrajeval v v programih za vodilne različnih šol: London Business School, Harvard Business School, Babson College in University of Stirling na Škotskem.

Leonardo F. Peklar je predsednik in član različnih nadzornih svetov. Je član upravnega odbora Združenja članov nadzornih svetov Slovenije, član Evropskega inštituta za upravljanje družb v Bruslju in član ameriškega združenja National Association of Corporate Directors. Januarja 2004 je postal član Svetovalnega odbora za upravljanje družb (Global Advisory Council for Corporate Governance) na Univerzi Harvard v Bostonu, je tudi član kluba Baur au Lac v Zurichu. Aprila 2005 ga je Evropska komisija imenovala v Svetovalni odbor za gospodarsko pravo in upravljanje družb (Advisory Group on Corporate Governance and Company Law).