V času, ko se podjetja srečujejo z novimi izzivi na področju strateških sprememb in trajnostnega razvoja, so nove metode managmenenta sprememb in strateškega razvoja nujno potrebne. Metoda »Apreciative Inquiry« je nov način, kako podjetja in posamezniki obvladujejo spremembe. Vključuje celostni pristop vodenja, se osredotoča na ključne kompetence podjetja, jih razvija in uporabi pri preoblikovanju podjetja v prihodnosti. Seminar »Vodenje pozitivne spremembe, ki gradi na ključnih dosežkih organizacije« pa vam bo pomagal nadgraditi vaše sposobnosti upravljanja, spreminjanja in uvajanja pozitivnih sprememb v vaši organizaciji ter vam pomagal uporabljati strateška orodja, ki so nujno potrebna za uspešno vodenje strateških pobud v organizacijskem okolju.

Seminar je oblikovan na način, da lahko udeleženec pridobljeno znanje uspešno uporabi v praksi. Razdeljen je na dva dela, kjer je prvi del seminarja namenjen spoznavanju temeljev metode »Apreciative Inquiry«, kombinacija prvega in drugega dela pa poglobljenemu praktičnemu treningu na področju managementa sprememb:

·         1. del    Temelji učinkovitega Managementa sprememb, 27. Januar 2009
·         2. del    Poglobljena metoda »Apreciative Inquiry«: orodja in pristopi, 28. in 29. Januar 2009